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新员工培训感想

发布时间:2016/7/22 10:26:35

   “发展、目标、绩效、热情、诚实”的理念,“根治农业、关爱健康、造福社会”的使命,“鸡肉食品为主食、发展相关附属产业”的定位,“总成本领先”的战略,大用一个历经27年奋斗的企业。

  大用注重的是人才更注重的是员工的能力和心态。心态决定命运,提高沟通能力则对个人和组织的绩效提升有着重要意义。

  有效沟通能力的第一要领,不是说服他人,而是倾听他人,这是成为有效沟通者的基础,倾听的6个原则:目光接触 、不打断对方、 集中注意力 、 积极的反馈、 理解而不是评价 、 不急于下结论。沟通的四个技巧:问开放式问题 、重复对方的话 、说出我的理解、沉默是金 。

  有效做到倾听的6项原则和4个技巧,将使你成为他人信赖和尊重的人。你想怎样被对待,就怎样去对待别人。有效沟通与人际关系息息相关。

  我们每个人每天都在说,但由于表达不当而造成的人际冲突和由此产生的管理效率低下的情况无所不在。说明白自己的意思让他人理解并不是一件容易的事情,成功影响他人对事不对人(谈行为不谈个性)、坦陈自己的真实感受 、多提建议少提主张、发挥语言的魅力、让对方理解自己的意思、说出实情。每个人都有自己独特的沟通风格,通过掌握四种典型沟通风格,使你及时准确了解他人的沟通风格,从而掌握与不同风格人相处的技巧。以别人喜欢的方式去对待他们。

  人际关系是人之基本社会需求,人际关系可助人自我了解,人际关系可达到自我实践与肯定,人际关系可用以自我鉴定社会心理是否健康。人际关系之本质包含了:目标,人际关系之目标乃是要建立幸福人生、和谐组织、安定社会与世界大同。步骤,建立良好人际关系须从个人品德修养做起,按部就班,再推己及人,扩充于团体之中?;肪?,人和环境相互互动,因环境改变,人际关系也会产生改变,因此人际关系的状况会受环境影响。

  企业中,与上司相处尤为重要,理解上司的立场、有事先响上司请示、工作到了一定段落主动向上司汇报、向上司提出自己的意见、向上司提供情报、依照上司的指示行事、不要在背地里说上司的闲话。

  通过培训,无论是在现有的工作中还是生活习惯中都得到了一个提升,将会受益终生。始于1984年的鹤壁大用和后来相继开发建立的焦作大用、周口大用、开封大用等。27年积淀的宏伟,所有大用人的骄傲,与大用共呼吸,大用的明天更闪耀!


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